|
|
Менеджер ресторанного бизнеса
На курсе вы узнаете как разработать концепцию ресторана и правильно выбрать место его расположения, как придумать меню и подобрать персонал. На курсе опытные педагоги расскажут Вам все, что необходимо знать специалистам в этой области.
Программа курса имеет практическую направленность: на занятиях подробно рассматриваются трудности, с которыми может столкнуться начинающий ресторатор, даются рекомендации по выходу из сложных ситуаций.
Слушатели курса знакомятся с типами обслуживания, специальными формами организации питания, изучают технологию организации банкетов и многое другое.
Содержание учебной программы:
- Структура и организация ресторана
- Критерии предприятия общественного питания
- Зонирование ресторана
- Оборудование и инвентарь ресторана
- Меню ресторана
- Персонал ресторана
- Стандарты работы и обязанности линейного и административного персонала ресторана
- Стандарты сервиса и правила обслуживания в ресторане
- Сервировка столов
- Порядок обслуживания гостей в зале ресторана
- Методы обслуживания: французский, английский, русский, европейский, комбинированный
- Особенности обслуживания за барной стойкой
- Сервис, который продает - золотые правила предложения
- Алкогольные и безалкогольные напитки
- Классификация и виды алкогольных напитков
- Описание и характеристики алкогольных напитков
- Коктейли, классификация, типы, техника приготовления коктейлей и микс-дринков: Билд, Стир, Шейк, Бленд
- Безалкогольные напитки и коктейли
- Рекомендации напитков к блюдам
- Правила подачи напитков
- Организация банкетов и приёмов
- Виды банкетов
- Планирование банкета
- Обслуживание банкета
- Организация выездного обслуживания – кейтеринг
- Организационная структура управления
- Функции процесса управления
- Планирование эффективной работы ресторана: что, зачем и каким образом
- Организация процесса: постановка конкретных задач, распределение обязанностей, делегирование полномочий
- Мотивация персонала ресторана: определение потребностей и эффективные формы мотиваций
- Контроль: стандарты, измерение, стадии
- Стратегия управления рестораном
- Анализ целей открытия ресторана
- Стратегические и финансовые цели
- Возможности и эффективность применения планирования в ресторане
- Формирование бренда
- Слагаемые успеха ресторана
- Маркетинг ресторана
- Общий анализ ресторанного рынка
- Конкуренция
- SWOT-анализ
- Модель 4P- Product, Price, Place, Promotion
- Медиа-план и бюджет маркетинговых расходов
- Креативный маркетинг ресторана
- Навыки грамотного руководителя и построение эффективной команды ресторана
- Стили руководства
- Характеристика стилей управления
- Анализ организационной структуры управления рестораном
- Распределение обязанностей и делегирование полномочий
- Принципы создания высокоэффективной команды ресторана
- Этапы создания и развитие команды
- Наставничество, коучинг - подход в обучении
- Организация системы постоянного обучения персонала ресторана
- Аттестация персонала ресторана
- Формирование кадрового резерва
- Кадровое администрирование и корпоративная культура в ресторане
- Эффективное взаимодействие подразделений ресторана
- Должностные инструкции персонала ресторана
- Дисциплинарная политика
- Формирование и методы поддержания корпоративной культуры
- Взаимосвязь между корпоративной культурой и успехом ресторана
- Проведение собраний и настрой на достижение поставленных целей всем персоналом ресторана
- Вопросы корпоративной безопасности
- Мотивация персонала ресторана
- Действенные способы мотивации персонала ресторана
- Организация открытой системы карьерного роста для персонала ресторана
- Создание условий для честной внутренней конкуренции персонала ресторана
- Организация системы поощрений способствующих повышению качества предоставления услуг и повышению уровня продаж в ресторане
- Финансы и дополнительные источники дохода ресторана
- Организация закупок
- Эффективная организация продаж в ресторане
- Методы увеличение выручки заведения
- Способы организации предлагающих ресторанных продаж
- Специфика ценовой политики ресторана
- Меню и винная карта , ассортимент, широта и глубина
- Планирование и проведение акций по продвижению новинок
- Банкеты, как получить максимальную прибыль
- Выездное обслуживание (кейтеринг) – побочный доход или самостоятельный бизнес
- Завоевание гостя
- Локальный маркетинг - основные инструменты ресторанного маркетинга
- Маркетинговые зоны ресторана и контроль за ними
- Типологии гостей, «что гость думает о нас?» - опыт брендовых компаний
- Платиновое правило, шаги высококлассного обслуживания
- Сервис как объект продаж, роль персонала в обслуживании
- Типы поведения продавца-официанта - как добиться желаемого?
- Использование элементов шоу в обслуживании
- Корпоративная отчетность
- Склад, складские документы и документация
- Поставщики, процедуры приема и выдачи товара
- Система распределения расходов
- Контроль себестоимости
- Инвентаризация
- Взаимодействие с государственными структурами
- Разрешительная документация
- Организация безопасности и контроля в ресторанном бизнесе
Зачет.
|
|