Поиск по сайту

Авторизация

15.12.2008 Тренинг-менеджер: быть или не быть в компании?

Для всех нас не секрет, что многие компании за предыдущие пару лет пережили «бум» повышенной потребности (и не всегда оправданной) менеджеров по персоналу. Руководители пришли к выводу — нужен помощник, который мог бы взять на себя эту нелегкую ношу — работу с персоналом

12.12.2008 Зачем нужно стратегическое планирование?

Стратегическое планирование помогает командам и организациям построить свои ожидания на будущее, определить ресурсы, которые понадобятся для успеха и принять необходимые меры, чтобы осуществить ожидания. Разработка стратегии – эффективна для достижения долгосрочных целей.

11.12.2008 4 способа разрешить конфликты в бизнесе

Есть 4 альтернативы разрешения конфликтов с партнерами, покупателями или продавцами. Каждая альтернатива основана на различных предположениях и предусматривает определенные расходы. Поэтому, бизнесменам необходимо точно знать эти 4 альтернативы.

10.12.2008 Ключи к эффективному ведению переговоров

Все мы сталкиваемся с необходимостью вести переговоры. Не у многих людей есть навыки ведения переговоров. Вот 8 советов, которые помогут вам улучшить свои навыки ведения переговоров.

09.12.2008 Как получить качественные PR Результаты

Для многих из нас слово качество тесно связано с нашими ожиданиями. Когда мы получим результаты от связи с общественностью, которые мы запланировали, мы чувствуем, что достигли качественных результатов.

09.12.2008 Мотивационные факторы, заставляющие людей покупать

Чтобы продавать больше товаров и услуг, вам необходимо управлять сознанием покупателей. Поставьте себя на место клиентов, подумайте, чего хотят клиенты. Вы сможете получить больше прибыли, если будете следовать этим правилам.

09.12.2008 10 вещей, которые помогут вашему делу во время выходных

Оцените свою команду и проведите изменения, если это необходимо. Административные задания отнимают большую часть вашего времени и мешают вам заниматься делом? Тогда наймите помощника. Вы платите слишком большие налоги? Встретьтесь со своим бухгалтером, чтобы обговорить эту проблему, или проведите интервью с другими бухгалтерами. Юридические проблемы? Рассмотрите другого кандидата, если это необходимо.

08.12.2008 Маркетинговые стратегии и стратегии по продажам

План и применение новой Маркетинговой стратегии и стратегии по продажам должны быть четко продуманы с самого начала. Какое сообщение о компании, товарах, услугах вы хотите послать? Какие результаты вы ожидаете? Какова стратегия исполнения? Каково отношение расходов к доходу?

08.12.2008 Строим доверие для постоянного успеха

Доверие. Одно слово, которое может увеличить ваши продажи до бесконечности!
Доверие. Что это? Почему оно так важно? Как построить доверие?

03.12.2008 Основные Маркетинговые Советы

Данные советы помогут новичку лучше понять, что же все такие такое Маркетинг и все его основные преимущества и недостатки.

02.12.2008 Маркетинговое послание

Ваше маркетинговое послание - это первое орудие в борьбе за мнение и восприятие. Ваше сообщение позволяет вам достичь многих вещей. Ваше сообщение может просветить людей, переменить мнение тех, кто не верит в вас, или выявить новых клиентов.

25.11.2008 Бизнес непрямой рекламы

Традиционно российские рекламные агентства создают и размещают рекламу на радио, на телевидении, в прессе, делают наружную рекламу. Непрямая реклама — это достаточно большой набор технологий и методов по продвижению на рынок торговой марки, услуги или компании, которые обычно сопровождают прямую рекламу и направлены на достижение оптимальных маркетинговых результатов. При этом используются коммуникации, не входящие в сферу деятельности рекламных агентств. Зачастую это средство более креативно и эффективно, чем использование прямой рекламы в чистом виде.

25.11.2008 Менеджеры по продажам - Управляйте не только «вниз», но и «вверх»!

Менеджеры по продажам большую часть времени тратят на управление персоналом отдела продаж. Обучение, прогнозы продолжают список функций, которые должен выполнять менеджер по продажам. Этот список можно продолжать до бесконечности. Но что происходит, когда звонит начальство и дает срочные указания? Менеджеры, даже не думая и не анализируя приказ, созывают собрание и начинают выполнять указания главного директора. Да, часто начальство изменяет свои приказы, добавляет новые указания, потом появляются совершенно новые директивы. Это отнимает у вас ценное время. Как справляться в такой ситуации?

25.11.2008 Развитие своего потенциала

Каждый человек стремится к улучшению, совершенствованию. Мы хотим улучшить наши личные отношения, наши навыки ведения бизнеса, нашу способность быть дисциплинированным.

Если мы хотим реализовать свой потенциал, нам надо определить, в какой области наш потенциал самый высокий. Определив это, мы должны постепенно реализовывать свой потенциал и воплощать его в реальность.

25.11.2008 Сколько времени надо тратить на Маркетинг?

У каждого бизнесмена и предприниматель много обязанностей. Они должны не только руководить бизнесом, но и торговать этим бизнесом.
Но сколько же надо тратить времени на маркетинг?

24.11.2008 Великая тайна времени, или зачем Вам деньги, если Вы не знаете, что с ними делать?

Самый главный секрет богатых состоит в том, что для них высшей ценностью является время, а не деньги. А деньги они используют для того, чтобы купить это время.
Великая тайна времени, или зачем Вам деньги, если Вы не знаете, что с ними делать?
Я хочу начать с исторического примера.

23.11.2008 Правильный ответ всего на один вопрос определит, добьетесь ли Вы успеха или проиграете……

Чтобы определить, что это за вопрос, и какой должен быть правильный ответ на него, давайте сначала разберем неправильные ответы.

У меня нет времени, чтобы начать свой бизнес в интернет или вне его.
У меня нет денег, чтобы начать свой бизнес в интернет или вне его.
У меня нет образования, чтобы начать свой бизнес в интернет или вне его.
У меня нет связей и богатых друзей, чтобы начать свой бизнес в интернет или вне его.
У меня возраст уже не тот или еще не тот, чтобы начать свой бизнес в интернет или вне его.

17.11.2008 Семь советов руководителю
Цель этой статьи сориентировать учредителя и руководителя компании в сложившейся ситуации и снабдить некоторым планом, который позволит компании не только выйти из кризиса, но и стать более крепкой и жизнеспособной, и даже увеличить свое присутствие на рынке.